Os preços de mercado da borracha natural, segundo Rosmann¹, iniciaram ciclo ascendente em 2000, alcançando pico acima de R$6/kg em 2011. A partir daí decresceram, atingindo valores médios abaixo da metade desse montante em 2014, com queda ainda mais acentuada por negócios efetuados a R$1,71/kg, no mês de setembro desse ano.

Essa rota descendente, conforme o autor, é consequência de vários fatores, entre eles: a crise imobiliária dos EUA, de 2008, que em 2010 levou de roldão os países europeus; menores compras de borracha pela China, em 2012/13, tendo como consequência o aumento dos estoques mundiais; e a pressão baixista derivada do aumento da produção na Tailândia.

Pelo lado do mercado interno, as condições foram também desfavoráveis. A economia brasileira tem indicadores de desempenho muito baixos, com a expansão do PIB próxima de zero, ou mesmo zero em 2014, prevendo-se repetir igual taxa em 2015².

Essas condições para a economia nacional afetam diretamente a cadeia da seringueira em São Paulo, com produção de borracha natural, em 2013, de 175.044 toneladas, representando 56,5% do total brasileiro, e área colhida de 55.456 hectares, 40% da área colhida total^{3, 4}.

Em situações de crise, acentua-se a necessidade de, pelo lado interno das atividades econômicas, concentrar-se na gestão de custos. Por essa razão, este artigo busca proporcionar elementos decisórios por meio da elaboração de estimativa de custos operacionais e análise de indicadores de rentabilidade de um sistema de produção de seringueira considerado representativo da cultura na região noroeste de São Paulo, principal região da cultura do Estado.

2 - METODOLOGIA DE CUSTOS OPERACIONAIS, DE RENTABILIDADE E PROCEDIMENTOS DO ESTUDO

A metodologia de custo de produção utilizada é baseada em Martin et al.⁵. Sua concepção é de curto prazo, sendo que as remunerações do capital, terra e empresário não são computadas, supondo-se que isso se fará pela renda líquida. A estrutura de custos do sistema de produção é composta de: a) custo operacional efetivo (COE): despesas efetuadas com mão de obra, encargos sociais (40% sobre o valor da despesa com mão de obra), operações de máquinas/equipamentos, veículos e materiais consumidos ao longo do ciclo da cultura; e b) custo operacional total (COT): o COE acrescido da contribuição à seguridade social rural, CSSR (2,3% do valor da renda bruta), depreciação de máquinas e do seringal, encargos financeiros que se referem aos juros de custeio à taxa de 6,75% a.a. sobre o COE, despesas com mão de obra de fiscal e serviços de assistência técnica.

Os indicadores de análise de resultados utilizados são os seguintes: receita bruta (RB) é a produção x preço; margem bruta (MB) é a receita bruta/custos, em percentagem; ponto de nivelamento (PN) é a produção necessária para remunerar os custos; lucro operacional (LO) é a receita bruta menos o COT; e índice de lucratividade (IL) é a relação percentual entre LO e MB.

Para efetuar o levantamento dos questionários, realizou-se treinamento aos componentes da Comissão Especial para Estudo de Custos e Preços Reais de Borracha Natural⁶, na metodologia do IEA. Em seguida, foram levantados dez questionários em campo com vistas a compor um sistema de produção representativo da região noroeste do Estado de São Paulo. Na sequência, realizaram-se três rodadas de sistematização, efetuando-se alterações e ajustes para o sistema, composto da seguinte maneira: área plantada de 50 hectares, clone RRIM 600, espaçamento de 2,5 x 8 m², 20 m²/pé, 500 pés plantados, 400 em produção, 25 anos de idade do seringal, sistema de sangria D4, produtividade de 7 kg de coágulo/pé, 2.800 kg de coágulo/hectare, e ano agrícola set./ago. de 2014.

3 – ANÁLISE DOS RESULTADOS

O COT para o kg de coágulo foi estimado em R$2,32. O maior peso nos custos é o da mão de obra, que soma 37,3% (comum, sangria e tratorista), seguido dos custos dos encargos sociais (15%), neste caso, estimado em 40% do valor das despesas com mão de obra. Seguem-se as operações com defensivos (7,8%), máquinas (7,6%) e adubos (6,4%) (Tabela 1).

O custo em si representa pouco em termos de gestão, por isso, realiza-se a avaliação dos indicadores de rentabilidade, os quais conseguem situar a produção da seringueira em relação ao seu desempenho econômico. Isso é feito para o COT, produção em coágulo (Tabela 2).

A receita bruta estimada em função de preços médios dos últimos 3 anos (2012, 2013 e 2014) gera margem bruta positiva, porém pequena, mas superior quando comparada às margens brutas das duas situações de preços, médio de 2014 e de setembro de 2014.

O ponto de equilíbrio representa o nível de produção em que a receita é igual ao custo. No cenário é de 2.635 kg de coágulo, ou seja, a produção de 2.800 kg de coágulo custa 2.635 kg de coágulo, restando 165 kg para remunerar o capital e a terra, sem contar a retirada do empresário e outros custos aqui não contemplados. Nos dois outros cenários, a produção é inviável por custar mais em kg de coágulos do que se produz.

O lucro operacional espelha fielmente o quadro descrito acima, referendado pelo baixo índice de lucratividade na primeira situação e negativos nos dois restantes.

Conclui-se que a situação econômica dessa importante atividade encontra-se em estágio comprometedor, dado o nível baixo de preços recebidos pelos produtores de seringueira. Note-se que a região noroeste do Estado de São Paulo é essencialmente agrícola e, tendo essa atividade afetada, presume-se que todo o ciclo comercial e agroindustrial também o será diretamente, sem ou com poucas alternativas econômicas no setor industrial para gerar renda e emprego.

4 – CONSIDERAÇÕES FINAIS

O estudo realizado demonstra que, nos níveis de preços atuais, a atividade da seringueira em São Paulo, a considerar o sistema de produção avaliado como representativo, encontra-se em situação de crise. Sabe-se, ademais, que ainda se importa borracha para abastecer o mercado, pois o Brasil produz apenas cerca de 30% a 40% de suas necessidades e, dada essa condição de falta de incentivos, a cadeia de produção poderá ser afetada para pior, com possíveis decréscimos de produção futura.

Várias ações devem ser tomadas, tanto pelo lado dos produtores, que passam a viver em condições que os obrigam a fazer uma gestão profissional de custos, como pelo lado da política pública. Nesse caso, deve-se lembrar que duas características devem ser levadas em conta. A primeira, conforme Ambrósio⁷, consiste na sustentabilidade ambiental, devido ao fato do sistema dessa cultura utilizar mais recursos naturais para a produção de borracha do que recursos não renováveis, quando medidos em unidades equivalentes. E a segunda diz respeito ao potencial de utilização da força de trabalho. A partir de dados do IEA e da Coordenadoria de Assistência Técnica Integral (CATI) sobre a área em produção e produtividade do trabalhador no Estado de São Paulo, constatou-se que a seringueira é a segunda mais importante, dentre as culturas permanentes, demandando 9,7 equivalentes-homens-ano (EHA) a cada 100 hectares colhidos. Esta cultura perde apenas para o café (14,8 EHA), superando a laranja (4,9 EHA) e o que resta da colheita manual da cana-de-açúcar (4,2 EHA)⁸.

^{_______________________________________________}

¹ROSMANN, H. Entenda a queda dos preços pagos aos heveicultores. In: CICLO DE PALESTRAS SOBRE A HEVEICULTURA, 2014, São José do Rio Preto. Anais ... São José do Rio Preto: APADOR, nov. 2014.

²MARTELLO, A. Mercado prevê crescimento zero do PIB e inflação de 7,15% em 2015. G1-Economia Online, Brasília, 9 fev. 2015. Disponível em: <http://g1.globo.com/economia/mercados/noticia/2015/02/mercado-preve-pib-zero-e-inflacao-de-715-em-2015.html>. Acesso em: Fev. 2015.

³INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA - IBGE. Lavoura permanente 2013. Rio de Janeiro: IBGE. Disponível em: <http://www.ibge.gov.br/estadosat/perfil.php?sigla=sp>. Acesso em: fev. 2015.

⁴Levantamento IEA/CATI para 2014 informa uma produção da ordem de 167 mil toneladas e área colhida de 52.000 hectares. INSTITUTO DE ECONOMIA AGRÍCOLA - IEA. Banco de dados. São Paulo: IEA. Disponível em: <http://ciagri.iea.sp.gov.br/nia1/subjetiva.aspx?cod_sis=1&idioma=1>. Acesso em: fev. 2015.

⁵MARTIN, N. B. et al. Sistema integrado de custos agropecuários. Informações Econômicas, São Paulo, v. 28, n. 1, jan. 1998.

⁶SÃO PAULO (Estado). Portaria Codeagro 5, de 25 de abril de 2014. Diário Oficial do Estado de São Paulo, São Paulo, 29 abr. 2014.

⁷AMBRÓSIO, L. A. Síntese emergética da heveicultura. Instituto de Economia Agrícola, Relatório 2014. (mimeo).

⁸EHA/100 ha - é a quantidade de força de trabalho demandada por hectare, medida em equivalente-homem-ano por 100 hectares. Ver em PETTI, R.; FREDO, C. E. Emprego formal na cana-de-açúcar. Análises e Indicadores do Agronegócio, v. 4, n. 4, abr. 2009.

Palavras-chave: custos, rentabilidade, seringueira.